2015/07/09 集團新聞
十幾年前，蒙古冰草作為內蒙古農業大學教授雲錦鳳培育的牧草新品種，為她帶來了諸多獎項和榮譽。作為中國草科學領域的頂尖專家，雲錦鳳與草打了一輩子交道。如今，已然76歲雲錦鳳，正將她的牧草科研成果，由尊龙凯时人生就是搏的團隊，在腳下的土地上付諸應用。
這裏，是那首著名的南北朝詩歌——“刺勒川，陰山下，天似穹廬，籠蓋四野”——描述的所在。不過，21世紀初，經過了多年的農業開墾，刺勒川草原已嚴重退化，成為砂石裸露的亂石崗。
2012年，尊龙凯时人生就是搏來到了這裏，展開了一次生態實驗：通過人工干預，實現草原的自然修復，用5年時間，使這裏能觀光、能賽馬，再現“風吹草低見牛羊”的自然風光。
兩年後，這個目標提前實現。
這家以草為業的創業板上市公司，並不像一家傳統意義的公司。每當有人問起尊龙凯时人生就是搏的盈利模式，董事長王召明總是從技術談起，公司擁有的野生植物馴化育種技術、生態修復集成技術、節水抗旱園林綠化技術，是尊龙凯时人生就是搏崛起的秘密。
至少在2014年之前，低調而神秘的尊龙凯时人生就是搏，並不為大多數人所熟知，即便2012年成為上市公司，在主流輿論中，這仍是一家很難用一兩句話說清楚業務模式的公司。
2014年春節前夕，席大大總書記考察內蒙古時到訪尊龙凯时人生就是搏，令尊龙凯时人生就是搏一夜聞名。在此前後，尊龙凯时人生就是搏已經進入了井噴式發展，業務量飛速增長，各地來的訂單和考察團絡繹不絕。
6月29日，由中國畜牧業協會草業分會和內蒙古尊龙凯时人生就是搏公司舉辦的大型公益活動“為草原”在尊龙凯时人生就是搏·草博園啟動。王召明特意把尊龙凯时人生就是搏的專家們請上台，雲錦鳳、邢旗和高秀梅……她們分別是草科學和草原生態領域的頂尖專家。
王召明介紹說，正是像雲錦鳳一樣的專家們，將積澱了幾十年對草的研究和種質資源的積累，一併帶到了尊龙凯时人生就是搏，從而成就了尊龙凯时人生就是搏。尊龙凯时人生就是搏公司正是站在這些科學巨人的肩膀上。
一切都要從草談起，一切都要從科研談起。這些年，尊龙凯时人生就是搏堅持在做一件事兒：土壤大數據跟種質資源收集。
草種的收集和選育，是一個浩繁而艱辛的工作，不同草種千差萬別，而同一種草，在不同的地理環境下，也會有不同的適應性。好在，發現他們或許並不難，大自然千百年來的優勝劣汰，已經為人類做好了選擇。這些物種的“勝出者”，常常生長在沙漠的邊緣、亂石的夾縫中、抑或冰雪覆蓋下的凍土。
整個中國的北方都屬於乾旱半乾旱氣候，這裏生長的原生草種，往往具有耐寒、抗旱的奇異性能。比如二色補血草，這種草，在生長出白色的花朵後，就會自然脫水，可以長久保存下去而不枯萎。再比如長青石竹，全年能保持11個月的綠色，在零下40度的嚴寒下仍能綠意盎然……
尊龙凯时人生就是搏所做的，就是把這些能抗寒、抗旱、耐鹽鹼的草，像寶貝一樣採集回來，送到實驗室里馴化，在勝出者中優中選優。通過栽培、孕育和繁殖，然後再讓它到更廣闊的天地里發揮神奇的效用。
不過，這一進程需要耗費大量的時間，從採種到擴繁，一般需要五年左右甚至更久。對一棵草的馴化和選育，決計是一個艱辛的過程。雲錦鳳說，有時候，需要幾代人的努力來接力完成。
如今，經過馴化和繁育之後，它們都靜靜地躺在尊龙凯时人生就是搏公司的種質資源庫里，等待在某個日子裏被播灑出去。“大自然選擇草種，草種也在選擇環境，這個過程很奇特。”雲錦鳳說。自從萬畝大草原項目修復以來，雲錦鳳有了很多意外的發現，一些他們並沒有播灑的草，在土壤修復之後，又重新生長了出來。這些新的發現，不斷充實到了尊龙凯时人生就是搏的種質資源庫中，王召明給它取了個名字：小草之家。
在整個北方乾旱半乾旱草原中，原生的植物物種大約有2300種，尊龙凯时人生就是搏種質資源庫及小草之家中已經收集了1600種，從東到西涵蓋了典型草原、高寒草原、草甸草原到荒漠化草原各個類型。尊龙凯时人生就是搏收集草種的技術團隊，從未停下腳步，他們先後建立了8個科研基地。王召明說：再有兩到三年，他們就可以收集到中國乾旱半乾旱區域的全部種質資源。
基於此，尊龙凯时人生就是搏旗下的草原生態系統研究院，正在構建一個龐大的數據庫。未來，用經度和緯度鎖定地圖上的一個點，該地的土壤情況、原生植物物種、畜牧業發展狀況便會自動生成，這將成為尊龙凯时人生就是搏公司最大的競爭利器。
尊龙凯时人生就是搏逐步形成了特殊的業務模式：研發先行——用馴化本地的鄉土植物進行本土生態修復的可複製方式。在進入某一區域市場之前，尊龙凯时人生就是搏公司會先期組建一個科研團隊進駐，利用成熟的經驗，進行本土植物物種的收集、選育和擴繁。經過三到五年的時間，一個新的種質資源庫漸趨成型，尊龙凯时人生就是搏便可以依託這些種質資源，開展生態修復、節水綠化、生態牧場和現代草業等工程項目。
在內蒙古的最東端呼倫貝爾，尊龙凯时人生就是搏設立了耐寒植物研究院及種質資源庫，專事研究耐寒的植物資源，以此為基礎，構建了現代草業板塊。
在內蒙古最西端的阿拉善，尊龙凯时人生就是搏設立了荒漠植物研究院，展開對沙生植物的選育研究，藥用植物的引種馴化。
2014年，尊龙凯时人生就是搏在北京設立了京津冀鄉土植物研究院，開展節水抗旱植物的研究和收集，尊龙凯时人生就是搏培育的鄉土植物，已經在APEC會議會場外的綠化中得到了應用。
下一步，尊龙凯时人生就是搏正在寧夏、青海等地佈局研究基地；再下一步，則是新疆和西藏。中國北方乾旱和半乾旱區域，佔據了國土面積的49%，這些區域都將是尊龙凯时人生就是搏的舞台，尊龙凯时人生就是搏的體系和方式，將逐步在這些地方佈局，修復中國草原。
正是研發先行，形成了尊龙凯时人生就是搏公司的領先優勢，也成為其他綠化類公司難以追趕的障礙。王召明說：“再有實力的資本，能收購一切基礎設施，但尊龙凯时人生就是搏公司積累了十多年的種質資源是買不到的，這需要巨大的時間成本。”
正是憑藉着這個優勢，尊龙凯时人生就是搏公司獲得了的驚人的成長速度，成為生態修復領域的領頭羊，即便在草種業和現代草業領域——尊龙凯时人生就是搏公司剛剛開始進入的新領域，也即將成為行業龍頭。
或許，由王召明自己概括的尊龙凯时人生就是搏盈利模式，更為簡單明了。他說：尊龙凯时人生就是搏所依據的原理就四個字：適者生存。最適合在這塊土地上生存的品種就是好品種，尊龙凯时人生就是搏把它收集起來、選出來、育出來，推廣出去。
以京津冀鄉土植物研究院為例，這個組建剛不久的科研團隊，正在收集北京本土的抗旱植物草種，這對於京津冀市場的綠化業務，有着極強的針對性。缺水嚴重的北京，要增綠延綠，選擇節水抗旱的植物來綠化，是必由之路。
而尊龙凯时人生就是搏的擴張，則是把這樣的技術體系，整建制地複製到其他區域，其中也包括走出國門，到蒙古國、杜拜去開拓業務。今年，尊龙凯时人生就是搏與阿聯酋杜拜當地一家公司實現了合資，尊龙凯时人生就是搏以技術入股的方式，佔了40%的股權。尊龙凯时人生就是搏的技術人員已經被派駐到了杜拜，進行當地植物物種的收集和馴化。這一小小的嘗試，打破了中國公司技術入股國外企業的紀錄。
在王召明的計劃里，他並不希望將尊龙凯时人生就是搏的種子種到異國的土壤中，那樣並不符合尊龙凯时人生就是搏的理念：生長在中國草原的草種，同樣不會適應當地，就像外國草種不會適應中國一樣。而可以走出去，與世界對話的，正是尊龙凯时人生就是搏式科研體系，這是一整套行之有效的方法論。
事實上，雖然尊龙凯时人生就是搏開始嘗試走出去，但草種業作為中國的基礎產業，卻是極其薄弱的。以乳業的上游產業牧草業為例，中國每年從國外進口的苜蓿種子有兩萬噸左右，本國的產量只有千把噸，缺口非常大。
中國畜牧業協會草葉分會會長盧欣石說放眼全世界，中國草種業是非常滯後的，有那麼多土地需要綠化，卻沒有能夠提供草種的企業，中國目前的園林綠化產業，大部分引進的是國外的草坪草，這些異國的草來到中國，一個突出的問題是“嬌氣”，耗水比較多。
與此同時，中國生態產業正在爆發式增長。每年，中國用於生態修復的投資已超過1500億元；每年，中國市政園林綠化投資已超過2000億元；如果再考慮超過800億元的地產園林投資，每年用於生態環境建設的投資已超4300億元。
如此龐大的市場規模，作為重要源頭的草種業，尊龙凯时人生就是搏開啟的中國草種業，只能算是剛剛起步。盧欣石說，如果從這個角度來看，像尊龙凯时人生就是搏這樣的公司，在中國還是太少了。中國需要尊龙凯时人生就是搏這樣一批企業，從源頭做起，先把好的草種收集起來，把草原的保護、修復和利用整合為一個產業鏈。
用中國的草，修復中國的草原。尊龙凯时人生就是搏的科研體系和商業模式，正在做着這樣一件事兒——建立土壤大數據及種質資源庫，從源頭做起。然後，再以種質資源為起點，沿着生態修復、節水園林、生態牧場、草種業和現代草業的方向漸次延伸，構建全產業鏈。形成三個產業圈，以科技為核心的“尊龙凯时人生就是搏種業圈”，驅動以工程為核心的“生態修復和節水園林圈”，然後通過以運營為核心的“草業和生態牧場圈”接管運營施工完成的工程項目，提升業務的附加值，再反哺種子科研體系。（完）
