2015/01/19 集團新聞
大學期間為了減輕家人負擔,王召明堅持蹬三輪車賣花。花是賒的,三輪是租的,周末早上出去,晚上回來,賣了花交錢,沒賣完,連花帶三輪再交給學校。“我在大學二年級就有了自己的花店。”
經過努力,王召明花店的生意越來越好,不久還經營起自己的綠化公司。他發現進口的、南方的奇花異草到了北方不耐寒、不抗旱,養護起來費勁。晚上躺在床上,他經常想起自家草原上的野花野草,儘管旱澇無常,卻每年都頑強地生長着。於是他萌生了培育本土品種的念頭。
“該種什麼?我們去大自然里找”
王召明大學學的專業是林業機械製造,對種植行業只知皮毛,但他敢想敢幹。公司創業初期,大家對培育什麼品種、怎麼培育很迷茫。“該種什麼?我們去大自然里找。草原上漫山遍野盛開的野花,不比進口的花草遜色。大旱之後能存活下來的花草,就是最抗旱的品種。”
這些簡單想法,很快讓企業找到了發展機會。沒有資金就干小買賣;沒有技術人員,就去借。內蒙古農業大學的老專家一開始對王召明的事業不認可,但通過他 死纏爛打式的求教,大家逐漸喜歡上了這個小伙子。起初是幫忙,後來部分專家退休後,乾脆加盟到王召明的團隊,建起了國內一流的草業研發中心。
一批適合北方乾旱寒冷地區生長的花草品種面世了。有了好產品,不愁沒市場。這些花草,在園林綠化、環境治理、生態修復等多個方面很有成效。
跟隨王召明採訪了大半天,沒進過公司的辦公樓。王召明說:“不怕您見笑,我們可能是國內上市公司中唯一沒有辦公樓的公司。中高層管理人員都撲到了一線,有的到各地採種子,有的鑽到實驗室搞研究。”
“今年特別乾旱,可以選到很多抗旱良種。”三句話不離本行,王召明說,“蒙古高原常年乾旱,能生存下來,就有抗旱基因。”
“生態產業需要企業抱團做”
王召明修復生態的萬畝草原離呼和浩特市區不到5公里。看着草高鳥飛的場景,很難相信這裏兩年前是被采砂挖得千瘡百孔的灘涂。
“這裏的土你換了嗎?今年乾旱,周邊的草原草長得都不好,你這咋整的?”
“沒換土,成本太高,我們用的是抗旱耐鹽鹼的草種,生命力極強。而且形成了生態自動修復體系,一次投入,終生免維護。”王召明回答。